A Omnicom afirma estar perto de concluir a integração da Interpublic Group (IPG), adquirida há quase um ano, e começa a refletir os avanços da operação nos seus resultados financeiros. A empresa registou um crescimento de 7,2% no terceiro trimestre de 2026, face ao período homólogo, e elevou a margem operacional para 18,2%, segundo os resultados apresentados esta quinta-feira. As receitas totais atingiram os 6.420 milhões de dólares, enquanto, excluindo os ativos alienados, se fixaram nos 6.010 milhões. A evolução trimestral revela também uma melhoria progressiva do crescimento orgânico: de 3,9% no primeiro trimestre para 6,1% no segundo e 7,2% no terceiro. A margem operacional evoluiu no mesmo sentido, passando de 14,8% no primeiro trimestre e 17,8% no segundo para 18,2% no terceiro.
«A nova Omnicom já está formada», afirmou o CEO do grupo, John Wren, numa entrevista à Digiday, na qual explicou que a evolução dos resultados corresponde à melhoria progressiva que a empresa esperava após a aquisição da IPG.
A empresa alienou ativos no valor de 412 milhões de dólares e mantém pendentes algumas desinvestimentos em negócios não estratégicos, sobretudo na área do marketing especializado. Com a integração numa fase avançada, as prioridades centram-se agora na articulação das capacidades de dados, meios e inteligência de marketing, bem como na expansão da utilização de ferramentas de inteligência artificial.
Acxiom, Real ID e Omni no centro da estratégia
A estratégia da Omnicom passa por impulsionar as suas soluções de identidade Acxiom e Real ID e integrá-las com as capacidades da Omnicom Media e a plataforma Omni. O objetivo é ligar os dados dos consumidores ao planeamento e à ativação de campanhas, permitindo às marcas identificar e alcançar as suas audiências com maior precisão.
George Manas, diretor de crescimento e soluções do grupo, salientou que a Omnicom Media, responsável por 53% das receitas da empresa, será fundamental para integrar as capacidades provenientes da IPG. Na sua perspetiva, a fragmentação do ecossistema publicitário e a aceleração da inteligência artificial estão a aumentar a complexidade do marketing e a tornar ainda mais relevante a capacidade de identificar os consumidores em diferentes ambientes.
Segundo Manas, a combinação das soluções de identidade com a escala de meios do grupo permite melhorar a precisão da segmentação e aumentar o valor que os anunciantes obtêm do seu investimento publicitário.
A empresa pretende também utilizar os seus sistemas de IA agêntica para otimizar os processos de compra e ativação de meios. Paolo Yuvienco, diretor de tecnologia da Omnicom, explicou que a Omni integra capacidades agênticas há mais de dois anos e que a prioridade passa por transformar conhecimento em ações e resultados com maior rapidez. Esta estratégia procura encurtar a cadeia de fornecimento de meios e melhorar a visibilidade sobre as audiências nos pontos de contacto com os publishers.
Yuvienco esclareceu que o objetivo não é eliminar intermediários, mas tornar o ecossistema mais eficiente e aumentar a proporção do investimento que se traduz em working media para os anunciantes.
A Omnicom rejeita condicionar o acesso à IA à compra de meios próprios
Outro dos temas abordados pelos responsáveis foi a relação entre as ferramentas de inteligência artificial e os produtos de meios próprios, uma prática conhecida no setor como principal AI. Este modelo consiste, em alguns casos, em oferecer acesso a ferramentas ou produtos de IA em troca de um maior compromisso de compra de inventário publicitário próprio.
Wren garantiu que a Omnicom não condiciona o acesso às suas capacidades de inteligência artificial à aquisição de meios próprios. O grupo disponibiliza produtos de principal media que os clientes podem escolher voluntariamente para obter poupanças, mas defende que estes acordos representam apenas uma parte da despesa dos anunciantes e não estão associados ao acesso às suas ferramentas de IA.
Manas reforçou esta posição, afirmando que a empresa não troca créditos de inteligência artificial por posições em meios próprios. Em contrapartida, salientou que a Omnicom procura combinar as suas capacidades de identidade com a escala de meios para gerar valor para os clientes, seja através de produtos publicitários próprios, seja por meio de inovações tecnológicas.
Relativamente aos custos e à implementação da IA, Wren explicou que a empresa está a formar os seus colaboradores para utilizarem estas ferramentas de forma adequada. Acrescentou ainda que a plataforma Omni integra limites e mecanismos de controlo para regular a sua utilização.
A expansão da IA agêntica levanta também questões relacionadas com a autonomia dos sistemas e a sua capacidade de executar ações. Yuvienco sublinhou que a Omnicom mantém a supervisão humana nos seus fluxos de trabalho, sobretudo quando estão envolvidas transações financeiras. «Continua a haver uma pessoa no processo», afirmou o responsável, explicando que a empresa não está a dar aos seus agentes acesso direto a cartões de crédito para que realizem transações de forma autónoma.
Com a integração da IPG praticamente concluída, a Omnicom procura consolidar um modelo que combine dados, identidade, meios e inteligência artificial numa única arquitetura. A evolução dos resultados e a implementação de ferramentas agênticas colocam agora o foco na forma como esta integração poderá traduzir-se numa maior eficiência operacional e em melhores resultados para os anunciantes.
