A IA agêntica da PubMatic já vai além dos direct deals

A PubMatic quer demonstrar que a publicidade agentic já não se limita aos acordos diretos. Durante a apresentação de resultados do primeiro trimestre, o CEO da empresa, Rajeev Goel, garantiu que a companhia já executou mais de 30 campanhas totalmente autónomas end-to-end através do AgenticOS, além de ter ultrapassado os 1.000 direct publisher deals geridos por esta plataforma até ao final do Q1.

Este avanço ajudou a impulsionar a categoria de receitas emergentes da empresa, que cresceu 80% em termos homólogos e já representa 14% da faturação total. No conjunto, a PubMatic fechou o trimestre com 62,6 milhões de dólares em receitas, um crescimento de 13%, apoiado também pelo aumento de 18% em CTV e de 25% em mobile app.

Segundo a empresa, o AgenticOS está a ajudar a melhorar tanto a eficiência como o acesso ao inventário. Goel afirmou que os buyers estão a registar melhorias entre 30% e 40% nos CPMs, além de conseguirem aceder a até mais 40% de inventário publisher, ao reduzir camadas de intermediação em operações agentic de ponta a ponta.

A ofensiva da PubMatic não se limita à compra e venda de media. A empresa está também a expandir o uso de IA à criatividade, dados e otimização. A sua ligação com compradores através da Activate triplicou o volume de negócio face ao ano passado, enquanto a Connect, a sua plataforma de dados, já ultrapassa os 300 parceiros, incluindo Walmart Connect e PayPal Ads. Além disso, a empresa destaca que mobile e omnichannel video já representam 79% das suas receitas trimestrais.

Ainda assim, o trimestre também evidencia as tensões clássicas do negócio. A perda de investimento de um grande DSP, que o artigo associa à The Trade Desk, provocou uma quebra de 12% nas receitas da PubMatic nos Estados Unidos. Esse impacto foi parcialmente compensado pelo crescimento de 25% na Ásia-Pacífico e de 10% na Europa, Médio Oriente e África.

A PubMatic quer posicionar-se como um dos SSPs mais bem colocados para beneficiar da transição agentic, alargando a IA para além dos direct deals em direção a campanhas completas, criatividade e supply path optimization. Mas, ao mesmo tempo, o trimestre relembra que o negócio programático continua condicionado pelas dinâmicas tradicionais de poder entre SSPs, DSPs e acesso ao publisher.