Os NewFronts do mês passado deixaram uma ideia clara: o CTV entrou definitivamente na sua era de performance. A conversa do mercado já não gira apenas em torno do alcance, mas sim dos resultados e, mais concretamente, de que formatos conseguem converter melhor a atenção em ação.

O Pinterest dá um passo decisivo na sua estratégia publicitária com o lançamento de audiências para CTV, apenas alguns meses depois de concluir a aquisição da plataforma publicitária tvScientific, anunciada em dezembro de 2025 e finalizada em fevereiro. A operação marca um ponto-chave na sua evolução: levar para fora do seu ecossistema um dos seus ativos mais valiosos — os dados de intenção dos seus utilizadores.

A Meta estaria a lançar as bases para entrar na publicidade em CTV. Segundo fontes citadas pela Digiday, a empresa tem mantido, desde o início de 2025, uma série de reuniões exploratórias com atores-chave do ecossistema, entre eles Magnite, FreeWheel, fabricantes de televisores e publishers, com o objetivo de avaliar como aceder a inventário CTV à escala.

A escolha do sistema operativo numa smart TV costuma ser atribuída quase por completo ao fabricante, mas, na realidade, o processo é bastante mais complexo. Segundo explica Chris Kleinschmidt, vice-presidente de Advertising Sales EMEA na TiVo Ads, os retalhistas também têm um interesse direto nessa decisão, já que o sistema operativo condiciona não só a experiência do utilizador, mas também a estrutura económica que se gera em torno do televisor depois de chegar ao mercado.

A Coalition for Innovative Media Measurement quer abordar um dos principais problemas da televisão conectada e do streaming: a fragmentação da identidade.

Os NewFronts deixaram uma ideia clara: os grandes players digitais querem captar uma fatia maior dos orçamentos historicamente associados à televisão tradicional.

As principais associações europeias de televisão e rádio aumentaram a pressão sobre Bruxelas para que alargue o Digital Markets Act (DMA) ao negócio dos sistemas operativos de CTV.

A Google está a transformar a sua plataforma publicitária, Display & Video 360 (DV360), para a converter numa ferramenta de media buyer impulsionada por inteligência artificial, apoiando-se no Gemini. Embora as ferramentas do Gemini já estivessem integradas no DV360 há cerca de um ano, até agora o seu papel limitava-se a ajudar os marketers a identificar audiências, extrair insights e propor ajustes para otimizar campanhas.

O ecossistema de CTV continua a evoluir para modelos cada vez mais próximos do performance marketing. Neste contexto, as CAPIs podem tornar-se uma peça chave para melhorar a medição e a otimização das campanhas em streaming.

Embora a compra programática em CTV esteja a aumentar, ainda existe um desconhecimento generalizado sobre como este inventário é gerido. Segundo dados do relatório “Attitudes to Digital Advertising” publicado pela IAB Europe, 21% dos inquiridos compram ou vendem mais de 81% do seu inventário de forma programática, embora 18% nem sequer saibam que percentagem da sua CTV é gerida programaticamente.

A Netflix está a transformar a sua estratégia “in-house” num argumento de investimento. Quase um ano depois de lançar a ‘Netflix Ads Suite’ (NAS) em abril de 2025, vários executivos de agência asseguram que as novas capacidades de targeting e medição aumentaram o crescimento de orçamento na plataforma, com casos em que o investimento “duplicou” e com anunciantes que, diretamente, começaram a comprar inventário da Netflix após a chegada da NAS.

A The Trade Desk apresentou o “Ventura Ecosystem”, uma ferramenta com a qual procura ampliar o alcance da sua aposta em CTV sem depender exclusivamente da adoção do Ventura como sistema operativo em novos televisores ou dispositivos.

A Netflix está a ganhar tração como plataforma publicitária em CTV. De acordo com previsões da WARC Media, a sua quota no mercado internacional de publicidade em CTV deverá crescer de 3,7% no final de 2025 para 9,2% em 2027, mais do que duplicando o seu peso em apenas dois anos.

Na reta final do “Programmatic Morning: CTV & Premium Video”, o debate deixou de se centrar no “o que é CTV” para passar a “o que fazemos amanhã com ela”. As últimas sessões articularam três eixos que ajudam a explicar o momento atual do mercado: como a IA pode evoluir de hype para ferramenta operacional, como o streaming se reorganiza entre modelos gratuitos e premium, e porque o conteúdo “live” em CTV exige tecnologia escalável e formatos mais relevantes.

O “Programmatic Morning: CTV & Premium Video”, realizado a 19 de fevereiro, arrancou com a intervenção de Mikel Lekaroz, CEO da Programmatic Spain e CEO da Next Different Spain, que apresentou a quinta temporada de eventos com um enfoque marcadamente prático: conteúdos mais relevantes, maior diversidade de perfis e formatos adaptados à forma como a indústria trabalha atualmente (Programmatic Morning, Programmatic Breakfast e os novos “Programmatic Sunset”, em formato pós-laboral).

A segunda metade do “Programmatic Morning: CTV & Premium Video”, organizado pela Programmatic Spain, foi, acima de tudo, uma conversa sobre execução. Menos centrada no “a CTV está a crescer” e mais focada em “como fazê-la funcionar dentro de um plano real”.

A THG anunciou uma parceria com a The Trade Desk para ampliar o alcance da sua proposta de retail media para fora dos seus próprios ambientes.

A fragmentação do consumo de vídeo entre plataformas e serviços de streaming está a tornar cada vez mais difícil perceber, com precisão, o que as audiências veem na televisão. Neste contexto, os dados de ACR (automated content recognition) afirmaram-se como uma fonte relevante para recuperar visibilidade e construir audiências em Connected TV (CTV).

À medida que a CTV e o streaming aumentam o seu peso no orçamento televisivo, a publicidade programática afirma-se como a grande protagonista, preparada para ocupar um papel cada vez mais relevante no ecossistema publicitário.

A Netflix reformulou a sua oferta pelos ativos de streaming e estúdios da Warner Bros. Discovery (WBD), convertendo-a numa proposta integralmente em numerário, avaliada em 72 mil milhões de dólares (27,75 dólares por ação).