Gemini com anúncios em 2026: o rumor, o desmentido e o que revela o verdadeiro plano da Google
Há semanas em que a indústria se movimenta por anúncios oficiais e outras em que o movimento relevante está no espaço entre um rumor credível e um desmentido cirúrgico. Esta semana entra na segunda categoria.
A partir de conversas com compradores em agências, circulou o rumor de que a Google estaria a preparar anúncios em Gemini para 2026. A peça original apresentava isto como um plano distinto do desdobramento publicitário no AI Mode, a experiência de busca com IA lançada em março. Pouco depois, a Google afirmou publicamente que as conversas na app Gemini não estão a ser usadas para mostrar anúncios e que quaisquer mudanças futuras seriam comunicadas de forma clara.
Não estamos perante uma contradição menor, mas sim uma gestão deliberada do calendário e, sobretudo, do risco. Uma coisa é evoluir o Search para uma experiência de resposta assistida — onde o utilizador já espera que exista um motor comercial por trás da intenção — e outra é introduzir publicidade num assistente conversacional que pretende ser a interface diária de produtividade, descoberta e tomada de decisões. No primeiro caso, a monetização é continuidade; no segundo, é sensibilidade reputacional. Este é o matiz estratégico.
O AI Mode é o herdeiro natural da economia das keywords. É aí que se compreende a procura da Google por formatos que preservem o valor da intenção sem quebrar a experiência. Já o Gemini opera num ambiente mais íntimo: conversas com contexto, multi-turn, menos mecânicas e mais humanas. Colocar um anúncio ali com torpeza não só prejudica o produto, como mina a confiança do utilizador no assistente como intermediário neutro. Por isso, o discurso público é conservador, mesmo que internamente o roadmap explore essas possibilidades.
Quando a monetização chegar, dificilmente se parecerá com o que a indústria entende hoje por “formatos de performance”. Não se trata de banners com pele de chatbot. O mais plausível são integrações subtis: recomendações patrocinadas contextualizadas, sugestões durante momentos de decisão e chamadas à ação que não interrompam o fluxo conversacional. Publicidade que se camufla como utilidade — ou melhor, utilidade que o utilizador aceita como publicidade porque faz sentido para a sua intenção. Isto vai reorganizar o trabalho das agências de forma mais profunda do que aparenta.
Durante anos, o músculo operativo da indústria mediu-se em otimização de inventário e capacidade de negociação. Num mundo de interfaces conversacionais, o centro de gravidade desloca-se para a interpretação de sinais semânticos, ligação com identidade e construção de criativos que funcionem num fluxo narrativo que não começa nem termina num clique. Paralelamente, o impacto para publishers é inevitável: cada passo dos grandes modelos em direção a respostas mais completas reduz fricção e visitas à Open Web, aumentando o peso de ecossistemas com first-party data robusto, de alianças de medição e de qualquer infraestrutura que permita demonstrar impacto sem depender de rotas clássicas de atribuição.
Aqui a notícia deixa de ser apenas “Gemini terá anúncios” para se tornar mais incómoda: é a confirmação de que a luta já não é só por inventário, mas por interface. Quem controlar a interface, controla o ponto de decisão; quem controla o ponto de decisão, decide o que se mostra, como se mede e a que preço se compra atenção.
O relevante em 2026 não será ver um formato publicitário dentro do Gemini, mas como a Google constrói uma narrativa de valor que torne essa monetização aceitável para utilizadores, defendível para marcas e operável para agências, sem canibalizar o delicado equilíbrio entre utilidade e confiança.
O recado estrutural para o mercado é este: o futuro da publicidade conversacional não se resolverá com mais inventário ou CPMs, mas sim com design de experiência, padrões de identidade e uma nova definição de “intenção” que não cabe numa keyword.

