A concorrência entre os principais DSPs intensificou-se nos últimos meses. O que tradicionalmente era uma decisão operacional reservada às equipas de compra de media transformou-se num terreno estratégico onde competem alguns dos maiores players tecnológicos.

O desporto em direto está a reforçar o seu peso no mercado publicitário, não apenas devido ao impacto de grandes eventos como o Mundial de Futebol de 2026, mas também porque se enquadra cada vez melhor numa lógica de compra orientada para eficiência e medição.

A Publicis voltou a recomendar a The Trade Desk aos seus clientes após vários meses de tensão entre as duas empresas devido a alegadas irregularidades detetadas em fees AdTech e a divergências resultantes de uma auditoria interna.

Os anúncios que aparecem no ecrã inicial das televisões Samsung vão deixar de ser, pelo menos em parte, um território reservado quase exclusivamente a acordos diretos.

A Amazon DSP incorporou o targeting pre-bid baseado em atenção da Adelaide, permitindo aos anunciantes ativar campanhas sobre inventário com pontuações de atenção elevadas ou médias e excluir placements com menor potencial antes de entrarem no leilão.

A OpenAI apresentou de forma confidencial a documentação necessária para avançar com a sua entrada em bolsa, um movimento que reforça a crescente corrida das grandes empresas de inteligência artificial para conquistar Wall Street.

O vídeo está a consolidar-se como uma das ferramentas mais relevantes para o marketing B2B, impulsionado por mudanças nos hábitos de consumo de conteúdos e pela necessidade de construir relações de confiança durante processos de compra cada vez mais longos e complexos.

A LiveRamp tornou-se a primeira empresa a integrar dados de conversão diretamente com a API de conversões (CAPI) da OpenAI. Até agora, as marcas podiam fazê-lo diretamente, mas não através de um intermediário especializado.

YouTube deu um novo passo na sua estratégia de IA para criadores ao integrar o seu modelo Gemini Omni na ferramenta Remix do YouTube Shorts.

Os novos formatos publicitários em CTV estão a ganhar presença, mas a sua escalabilidade continua a esbarrar num problema estrutural: a falta de standards comuns entre publishers.

Durante algum tempo, o marketing conseguiu viver relativamente confortável com uma tensão conhecida: construir marca sem deixar de entregar resultados.

Os publishers conseguiram finalmente que a Google lhes reconhecesse um direito que há muito reivindicavam: poder impedir que o seu conteúdo alimente determinadas funções de pesquisa com IA.

A forma como as campanhas programáticas são compradas e optimizadas pode estar prestes a mudar. A contentorização começa a ganhar relevância entre alguns dos principais players do ecossistema publicitário, com a promessa de reduzir custos, melhorar a eficiência operacional e aproximar a tomada de decisão do ponto onde a transacção realmente acontece.

O mercado publicitário viveu durante bastante tempo confortável com a ideia de que, se algo podia ser medido, podia ser optimizado — e com o mantra de que, se podia ser optimizado, então era melhor.

As políticas de privacidade continuam a ser um dos grandes pontos cegos da internet: quase ninguém as lê, apesar de nelas se definirem questões críticas sobre utilização de dados, responsabilidade legal e, cada vez mais, treino de modelos de IA.

A OpenAI está a dizer a muitos marketers que encarem o ChatGPT como um canal de testes, mais do que como uma plataforma de performance madura. No entanto, os seus movimentos recentes contam uma história diferente. O mais recente é um acordo com a Skai, a plataforma de commerce media que poderá facilitar a entrada de anunciantes de retalho e search no inventário publicitário do ChatGPT.

A Olyzon, empresa francesa de AdTech focada em publicidade em televisão conectada (CTV), fechou uma ronda Série A de 10 milhões de dólares liderada pela S4S Ventures, o veículo de investimento cofundado por Sir Martin Sorrell e Sanja Partalo.

A Anthropic, a empresa por detrás do Claude, apresentou de forma confidencial à SEC a documentação preliminar para uma possível entrada em bolsa.

Este é um tema sobre o qual já se falou bastante: os grandes publishers não sabem ao certo se o “Google Zero” chegará em breve ou se acontecerá de forma total, mas muitos já estão a agir como se o pior cenário fosse possível — um futuro em que a Google deixe de ser uma fonte relevante de tráfego e passe sobretudo a ser um destino onde a informação é consumida sem clique.

Os marketers estão a entregar cada vez mais partes da sua operação à inteligência artificial. Utilizam-na para testar agentes de ativação de media, gerar peças criativas e escalar ativos com maior rapidez.